МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

                                 ПРИКАЗ
                       от 11 ноября 1999 г. N 748

                        О ПРОВЕРКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
           СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО
                МУЗЕЯ - ЗАПОВЕДНИКА "МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"

       В соответствии  с  решениями коллегии Минкультуры России от 13
   октября 1999 года приказываю:
       1. Образовать   комиссию  по  проверке  эффективности  системы
   управления  Государственным  музеем  -  заповедником   "Московский
   Кремль" в составе согласно Приложению N 1.
       2. Утвердить  План  проведения  указанной  проверки   согласно
   Приложению N 2.
       3. До  25  декабря  1999  года   представить   заключение   об
   эффективности   системы   управления   Государственным   музеем  -
   заповедником "Московский Кремль".
       4. Департаменту    культурного    наследия   (В.А.   Лебедева)
   осуществлять  организационно  -  техническое  обеспечение   работы
   комиссии.
       5. Контроль за  исполнением  настоящего  Приказа  оставляю  за
   собой.

                                          Первый заместитель Министра
                                                       Н.Л.ДЕМЕНТЬЕВА






                                                       Приложение N 1
                                         к Приказу Минкультуры России
                                           от 11 ноября 1999 г. N 748

                                 СОСТАВ
                КОМИССИИ ПО ПРОВЕРКЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
                 ГОСУДАРСТВЕННЫМ МУЗЕЕМ - ЗАПОВЕДНИКОМ
                          "МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"

       Ю.М. Бошняк          - директор Государственного Тверского
                              объединенного музея,
                              председатель комиссии

       Е.А. Богатырев       - директор Государственного музея
                              А.С. Пушкина

       А.И. Вилков          - руководитель Департамента по сохранению
                              культурных ценностей Минкультуры России

       Е.С. Ерицян          - директор Государственного музея
                              керамики и "Усадьба Кусково XVIII века"

       А.С. Колупаева       - начальник отдела музеев Департамента
                              культурного наследия Минкультуры России

       А.А. Савин           - архитектор - эксперт Главного
                              управления охраны памятников г. Москвы

       Ю.А. Хавронский      - заместитель директора по экономике
                              Всероссийской государственной
                              библиотеки иностранной литературы






                                                       Приложение N 2
                                         к Приказу Минкультуры России
                                           от 11 ноября 1999 г. N 748

                                  ПЛАН
              ПРОВЕРКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ
               МУЗЕЕМ - ЗАПОВЕДНИКОМ "МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"

       В ходе проверки должны  быть  изучены  следующие  составляющие
   системы административного управления:
       - Делопроизводство;
       - Организация работы с кадрами;
       - Документация,   регламентирующая    основную    деятельность
   учреждения:
       Устав;
       Структура и штатное расписание;
       Положения о структурных подразделениях;
       Должностные инструкции;
       Внутримузейные нормативные документы (инструкции,  положения и
   т.д.) по направлениям:  учет и хранение, научная, просветительская
   и    методическая    деятельность,    обеспечение    безопасности,
   исполнительская и трудовая дисциплина, ремонт и реставрация зданий
   и сооружений,  экономика и финансы,  выставочная,  издательская  и
   международная деятельность, ведение договорной работы и т.д.;
       - Механизмы принятия решений об организации  выставок,  в  том
   числе их география, регулирование использования музейных предметов
   в выставочной деятельности и т.п.;
       - Планирование и отчетность;
       - Организация контроля за исполнением принимаемых решений.
       В итоге проводимой проверки должна быть дана оценка:
       соответствия структуры    и    существующего     распределения
   обязанностей целям и задачам учреждения;
       применяемым механизмам  подготовки,  принятия   и   реализации
   управленческих решений;
       эффективности упомянутых решений и степени их реализации;
       действенности существующей  в  учреждении системы управления в
   целом.
       Кроме того, итогом проверки должны быть:
       выявление существующих  и  не  в  полной   мере   используемых
   ресурсов управленческого воздействия на деятельность учреждения;
       рекомендации по совершенствованию системы управления;
       анализ причин, снижающих эффективность управления учреждением,
   и рекомендации по путям их устранения.